近日，为充分调动一线岗位员工的工作热情，增强员工对公司的认同感和归属感，进而提升公司凝聚力，j9九游会J9管业正式发布《一线重点岗位员工关怀方案》。方案涵盖员工定期访谈、日常关怀、奖惩减负、福利政策等多个方面，并将通过配套激励措施，确保方案落实的全面性、及时性及有效性。

关爱一线员工，就要想员工之所想，做员工之所盼。员工心声倾听作为此次行动的核心环节，将通过员工所在部门内访谈、人力行政部访谈、员工集体座谈等方式，同时开设员工关爱热线并结合OA同事吧，以线上线下多途径进行。在内容上将围绕员工比较关心的工作环境、职业发展、心声倾诉等多个方面十余细项，与员工进行面对面交流。以更好的了解员工在工作上的困惑、生活上的困难，听取他们的心声及对公司发展的建议，最终访谈结果还将形成书面报告在公司人力行政部进行备案。

如何将员工关怀抓细、抓实、抓出成效，画出企业和员工追求幸福的“同心圆”？这也成为公司企业文化建设中的重要环节。此次行动将以人力行政部为主导，通过不断强化过程控制，指导、协调、跟踪、督促各部门有序推进。对于访谈中员工反馈的系列问题，能够立即解决的立行立改、立竿见影，能够短期见效的明确时限、抓紧推进，需要长期坚持的健全制度、完善机制，将“责任人”与“诉求人”有力绑定，让“问题”与“解决”实现挂钩。

员工是推动企业发展的根本力量和决定性因素，企业的内生动力、创造活力以及核心竞争力归根到底来源于员工。公司自成立以来，始终以人为本，在点滴中关爱员工生活及个人成长。从“员工顺风车补贴”到“免费理发馆开放”，从“传统节日福利发放”到“暑期炎日送清凉”，从“车间师带徒机制”到“各类技能提升培训”，从“困难员工爱心帮扶”到“特殊员工家庭慰问”........ 一系列的关爱举措无不让员工感到贴心与温暖。
随着j9九游会J9管业的发展壮大，员工关怀配套措施及制度还将日渐完善，公司将全面关注员工的心理动态，及时掌握员工的具体诉求，认真解决员工的实际困难，在攻克公司不同发展时期的难关的同时，使人文关怀成为“及时雨”，让管理亲和于人，使员工感受到公司的温暖和被关心、关怀，营造温馨融洽的“大家庭”氛围，以不断增强员工的凝聚力、归属感及幸福感。